• 如何準備提案計畫?

    掌握五個重點,輕鬆上手!

  • 經營計畫撰寫的五要點

    提案計畫嚴格來說沒有標準的格式,內容只要審查/投資人看得懂,未來能夠確實執行就可以了,以下設定為想開店創業、募得資金的經營計畫內容。

    一、計畫摘要

    將計畫書緣起、目的、目標提綱挈領,簡潔清楚的讓讀者快速瞭解。

    二、經營者或公司行號履歷

    描述經營者本身的背景或經營實績,例如以下幾點:

    1. 經營者生平跟主題相關的經歷。
    2. 經營者求學時的相關科系。
    3. 經營者與主題相關的專業背景。
    4. 若已有公司行號,可提出目前營運的狀況、商品項目、業績表現。
    5. 從事提案屬性相關的實際經驗與成果。
    6. 得獎的相關資訊。

    三、經營計畫與目標

    1. 市場分析:內容著重在產業現況描述、競爭環境分析、市場區隔、消費族群定位。
    2. 目標預定:鎖定何種市場、市場需求、預定目標、對未來的成長趨勢看法。
    3. 產品計畫:描述產品如何對應市場需求、生產流程所需的相關技術與資金、未來研發發展的潛力。關於產品發展能力及市場性須仔細說明並提出證明。
    4. 營運計畫與執行方式:敘述市場通路並擬定行銷策略,用什麼方法幫助實現這個策略。
    5. 經營團隊:簡述經營團隊個人履歷、成員的功能與職責、過去的經驗與成功案例。

    四、營業空間規劃

    1. 空間設計:需完整的呈現實體空間的風格特色與構思,準備平面配置圖、空間3D模型圖、風格參考圖。
    2. 施工期程表:以甘特圖說明施工期程,內容包含拆除、水電、裝潢等項目的施工進度表。
    3. 經費概算:清楚詳列經費運用,如裝潢、傢俱、水電等,並提供單價分析。

    五、財務規劃與預估效益

    1. 銷售預測:以經營計畫為基礎,合理的推估銷售預測,具體計算與說明盈虧。
    2. 未來損益預測:以過去損益為基礎,對應至研發與通路成長等因素,預測未來獲利能力與效益。
    3. 現金預算:製作現金預算流量表,說明未來資金需求高峰,資金應用的規模,中長期投資報酬如何。
    4. 資產負債表:有依據的提出預測數字,清楚地說明預設的部分。
    # 創業的創新內容與經營策略固然重要,但完善的財務規劃才是公司生存的根本,投資者對於財務規劃的重視程度甚高,如有需要可請專業會計師協助。
  • 為您的提案簡報更加分!

    整合規劃品牌的形象識別及風格空間

    LOGO設計/優化​

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    2款初稿/1次修改

    提供 2 款初稿,由您挑選、討論想法後,可1次調整成最終定稿。

    最終定稿將會提供:

    ・黑白稿

    ・彩色稿

    ・英文標準字型

    ・直式橫式不同排法

    ・原始檔 ai 檔

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    將您想像的提案空間,透過3D模型圖模擬,完整傳達您的設計。

    (請提供風格圖片、規劃設計草圖、尺寸規格等能表達您的想法之參考圖,以利溝通)

    最終定稿將會提供:

    ・空間平面圖

    ・10up張視角模型圖

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