如何準備提案計畫？

將計畫書緣起、目的、目標提綱挈領，簡潔清楚的讓讀者快速瞭解。

描述經營者本身的背景或經營實績，例如以下幾點：

1. 經營者生平跟主題相關的經歷。
2. 經營者求學時的相關科系。
3. 經營者與主題相關的專業背景。
4. 若已有公司行號，可提出目前營運的狀況、商品項目、業績表現。
5. 從事提案屬性相關的實際經驗與成果。
6. 得獎的相關資訊。

1. 市場分析：內容著重在產業現況描述、競爭環境分析、市場區隔、消費族群定位。
2. 目標預定：鎖定何種市場、市場需求、預定目標、對未來的成長趨勢看法。
3. 產品計畫：描述產品如何對應市場需求、生產流程所需的相關技術與資金、未來研發發展的潛力。關於產品發展能力及市場性須仔細說明並提出證明。
4. 營運計畫與執行方式：敘述市場通路並擬定行銷策略，用什麼方法幫助實現這個策略。
5. 經營團隊：簡述經營團隊個人履歷、成員的功能與職責、過去的經驗與成功案例。

1. 空間設計：需完整的呈現實體空間的風格特色與構思，準備平面配置圖、空間3D模型圖、風格參考圖。
2. 施工期程表：以甘特圖說明施工期程，內容包含拆除、水電、裝潢等項目的施工進度表。
3. 經費概算：清楚詳列經費運用，如裝潢、傢俱、水電等，並提供單價分析。

1. 銷售預測：以經營計畫為基礎，合理的推估銷售預測，具體計算與說明盈虧。
2. 未來損益預測：以過去損益為基礎，對應至研發與通路成長等因素，預測未來獲利能力與效益。
3. 現金預算：製作現金預算流量表，說明未來資金需求高峰，資金應用的規模，中長期投資報酬如何。
4. 資產負債表：有依據的提出預測數字，清楚地說明預設的部分。